的主体就是国储粮。
国储粮以托市价从农民手中收购粮食，留下战略储备粮之后，再将剩余部分以市场价格销售给各类粮食企业，粮企再向市场销售。
嘉谷要启动主粮战略，国家的政策不可忽视。针对粮食托市收购政策是好是坏，嘉谷内部还专门讨论了一次。
最后的讨论结果是，粮食托市收购政策对农民来说是好事，但对粮食企业来说，就不见得是好事了。
“托市”，顾名思义，即把粮食价格“托”起来，稳定粮食价格。
首先，托市收购政策毫无疑问会提高农民的种粮积极性，促进了粮食增产。
由于托市价格高于市场价，大部分农民和粮贩子就更愿意将粮食卖给国家粮库，粮食便源源不断地进入了国储粮体系。
而在嘉谷这样的粮食企业看来，这样的托市政策无疑是干扰了市场，使价格不能反映价值。
“最初制定最低收购价，是因为市场价格比较低，为了防止谷贱伤农而制定。不过这个价格说是最低收购价，但从一开始执行就成为了市场的最高收购价，这实际上是把价格拉起来了。”王昱业习惯性地直指本质。
“虽然这样调节了市场，但是已经没有市场了。”钟华志补充道。
齐政自是最清楚不过了。
确实，因为市场价格的扭曲，托市十多年后，“卖粮难”再次成为了社会性问题。
从国家的角度来看，现在的政策目标，是确保粮食安全，保障农产品的有效供给。说得直白一点，就是为了保证农产品的增产。
但增产后的粮食，一方面价格不断走高，另一方面，市场主体都不收了，只有国储粮来收。“后果就是严重扭曲了市场，商品流通部分的粮食也进了国储粮的粮库。”
这样一来，嘉谷这样的民营粮食企业，就要和国储粮发生事实上的“抢粮”了。
当然，如果比库存量，嘉谷拍马也比不上有国家支持的国储粮。
国储粮到底有多少粮食库存，没有公开信息披露。但有消息称，“全世界最庞大的库存已经建立起来了。”
如此巨大的收储量，仅仅靠国储粮一家企业肯定是完不成的。事实上，八成以上的收储量是委托收储，临时收储的粮油分散储存在全国的基层粮库等地方。国储粮自己的直属库仅有三百多个，委托收储库点数量是国储粮直属库数量的三十多倍。
嘉谷也不需要跟国储粮比库存量，只需要能储存粮食的粮仓。而
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