医学中心”。
这个营销反应速度，让陆晨有些无奈。
不过他也理解医院的做法。
品牌建设本来就是要抓住每一个机会。
他走进急诊科，开始了一天的工作。
上午十点，李森拿着一份数据报告走了进来。
“你看看这个。”
陆晨接过来。
这是一份本周门诊来源分析统计表。
上面标注了患者的就诊来源。
其中有一栏特别显眼。
原“第一就诊意向为广福医院”转来的患者占比12%。
原“第一就诊意向为市二院”转来的患者占比18%。
原“第一就诊意向为市三院”转来的患者占比9%。
也就是说，将近40%的新增患者。
是从其他医院被虹吸过来的。
“这个数据有点夸张了。”
陆晨放下报告。
李森点了点头。
“是有点夸张。”
“曾院长今天上午接了三个电话。”
“市二院的，市三院的，还有省中医的。”
“都在旁敲侧击地表达同一个意思。”
“你们的流量太大了，能不能匀一点给我们。”
陆晨没有说话。
“当然了，这种事不是我们能控制的。”
“患者选择去哪看病是他们自己的权利。”
“但有一点你要注意。”
李森坐下来，压低了声音。
“树大招风。”
“现在所有的聚光灯都在你身上。”
“别人看你是佩服，但同行看你可能就不一样了。”
“我知道。”
“知道就好。”
“做好自己的事，低调一点。”
“该拿的荣誉拿了，该做的宣传做了。”
“其他时间闷头干活就行。”
陆晨点了点头。
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